Interne Logistik

Unser Dienstleistungsangebot, Methoden und Vorteile des Outsourcings

Unsere Outsourcing-Dienstleistungen

Interne Logistik im Unternehmen unter Anwendung von JIT- und JIS-Prinzipien

Grundlegender Einblick in das Konzept der modernen Logistik in Unternehmen

  • Wir gewährleisten einen reibungslosen und effizienten Materialfluss innerhalb des Unternehmens
  • Schlüsselprozesse: Materialeingang, Einlagerung, Auslagerung, interner Transport, Lieferung an die Produktionslinie
  • Ziel: Richtiges Material, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge

Just in Time (JIT)

  • Das Material wird genau zum benötigten Zeitpunkt geliefert
  • Minimierung der Lagerbestände und Senkung der Kosten
  • Erhöhung der Flexibilität und Beseitigung von Verschwendung

Implementierung im Unternehmen:

  • Kanban-Nachfüllsystem (visuelles Bestandsführungssystem, bei dem neues Material auf Basis des tatsächlichen Verbrauchs bestellt wird)
  • Genau terminierter innerbetrieblicher Transport
  • Überwachung des Materialverbrauchs

Just in Sequence (JIS)

  • Material wird nicht nur rechtzeitig, sondern auch in der genauen Reihenfolge der Montage geliefert

Vorteile:

  • Keine Teilesortierung erforderlich
  • Direktanlieferung an die Montagelinie in der richtigen Sequenz
  • Verkürzung der Handlingszeiten und Steigerung des Produktionsflusses

Wo die Dienstleistungen durchgeführt werden

Einlagerung und Auslagerung

Einlagerung:

  • Materialeingang und Sortierung nach Typ, Route und Priorität
  • Identifikation mittels Barcodes
  • Einlagerung in Zonen nach geplantem Verbrauchszeitpunkt

Auslagerung:

  • Pull-Prinzip, KANBAN (auf Grundlage des aktuellen Produktionsbedarfs)
  • Manuelle oder automatisierte Kommissionierprozesse (Picking)
  • Vorbereitung sequenzieller Paletten für JIS

Be- und Entladung von LKWs

  • Exakte Zeitfenster für An- und Abfahrt
  • Überwachung
  • Schnelle und präzise Ein-/Auslagerung

Verknüpfung von JIT und JIS in der Praxis

  • Beispiel: Automobilproduktion
  • JIT: Grundkomponenten (z. B. Schrauben, Bleche) werden nach Bedarf geliefert
  • JIS: Interieurteile (z. B. Sitze, Armaturenbretter) werden in der genauen Montagerreihenfolge geliefert
  • Die Komponenten folgen einem Materialfluss, der mit dem Ablauf der Montagelinie synchronisiert ist

Vorteile des Outsourcings interner Logistik

  • Effektives Outsourcing der internen Logistik trägt wesentlich zur Kostenoptimierung bei und erhöht die Leistungsfähigkeit der Produktion
  • JIT- und JIS-Prinzipien sind die Grundpfeiler der Lean Production
  • Der Schlüssel liegt in Präzision, Koordination, Technologie und Flexibilität in der gesamten Lieferkette

Unser Angebot:

Effiziente Lagerung und Materialhandling:

Wir gewährleisten Bestandsmanagement, sichere Lagerung und Materialhandling einschließlich Transport zwischen Lagern und Produktionsabteilungen. Zusätzlich bieten wir 2000 m² Lagerfläche für Ihre Einlagerung an (2000m²).

Optimierung der Materialflüsse:

Wir implementieren moderne Systeme und Prozesse zur Steuerung der Materialbewegung, um den Fluss so reibungslos und effizient wie möglich zu gestalten.

Transport und Distribution:

Unsere Dienstleistungen umfassen die Sicherstellung des Materialtransfers im Unternehmen unter Verwendung geeigneter Technologien und Fahrzeuge.

Inventur und Bestandsführung:

Wir führen regelmäßig Bestandsprüfungen und -aktualisierungen durch, um Informationsgenauigkeit und einen reibungslosen Produktionsablauf sicherzustellen.

Unterstützung der Produktionsprozesse:

Unser Ziel ist es, Stillstände zu minimieren und die Effizienz des Produktionsprozesses durch zuverlässige Logistiklösungen zu steigern.

Abfallwirtschaft

(komplette oder teilweise Prozesse), Sammlung von Schrott aus Produktionslinien, anschließendes Wiegen und Dokumentieren, Einlagerung.

Welche Dienstleistungen benötigen Sie?

office@ppeg.hu